常 塑 通 訊

（2021）第二十期

常州市塑料廠有限公司編發                            2021 年 9 月 24 日  

    為了能夠全面反映常州市塑料廠有限公司工作進展和職工風采，進一步加強常州市塑料廠有限公司企業精神文化建設，有效提升企業文化制度建設，營造積極向上的工作氛圍，經研究，特編輯本通訊。

【工作動態】

▲科學管理 助推企業新發展。2021年9月1日，新修訂的《安全生產法》正式施行，新法進一步強調安全生產黨政同責、明確規定“三管三必須”，持續強化企業主體責任，大幅提高違法成本。為貫徹學習新法,經公司研究決定，將9月定為“新安法宣貫學習月”。

9月13日，公司董事長朱義華同志在例行周會上，對到場的中層干部進行了新安法的宣貫培訓。解讀了新安法的修改部分的內容。培訓以“人民至上，生命至上”主題，以安全生產堅持黨的領導、“三管三必須”、“全員安全生產責任制”為重點，圍繞新《安全生產法》的修訂背景及修訂過程，對照新老法條修訂內容，引用重點案例，從新舊法條對比和修訂重點內容解讀了《安全生產法》。并強調要加大學習宣貫力度，公司全員樹牢安全生產發展理念，壓實安全生產責任，從源頭上防范化解重大安全風險，筑牢安全生產防線，確保公司安全生產形勢持續穩定。要求各部門認真組織員工在9日底前完成公司組織新《安全生產法》學習宣貫，此次學習，對全面提升公司安全生產法制意識，預防和減少生產安全事故具有重要意義。

近日，為進一步強化員工的安全意識，常塑廠組織了安全意識提升培訓。各部門員工要牢固樹立“安全無小事”和“責任重于泰山”的思想，做好公司安全工作，明確公司安全目標，杜絕公司重大安全責任事故發生。公司董事長是公司安全工作第一責任人，分管安全行政人員是公司安全工作的具體責任人，認真分析當前公司安全工作形勢，徹底排查公司存在的安全隱患，按職責分工檢查整改到位。公司要對各部門員工加強安全知識及常識教育，組織開展各種防災避險演練。安全培訓是公司員工的福利。學習可以讓我們知道，什么危險，哪里不能碰，何處比較安全；學習讓我們知道，哪些可以做，哪些不能做，怎么做才安全。學習讓我們知道事故的后果，知道制度規章后面的斑斑血跡，知道操作數據背后的真正含義。在安全工作中，從自己的經驗中學習是痛苦的，因為要付出慘痛的代價；從別人的經驗中學習是幸福的，別人用血淚告訴我們真理所在。安全學習認認真真，工作就能踏踏實實，生活才會實實在在！

▲企業降低成本的十大思路方法 八、優化供應商供貨結構，促使供應鏈價值最大化。在供應商篩選方面，不能單純的以材料價格的低價為唯一的選擇方法，應建立供應商的評估體系，通過評估供應商供貨及時性、價格、材料質量、合作意愿、服務態度等進行多緯度的考評，實現材料價格與質量的適度平衡，即通過考評，篩選出價格和質量適度的供應商作為我司合格供應商，通過年度評選逐漸淘汰、引進的方式使得我司供應商結構合理，從而使我司不論在采購源頭的材料采購還是生產銷售環節中采購價格、材料質量達到適度的最優，形成我司供應鏈的價值最大化；同時因多家供貨與采購降價存在一定程度上的矛盾性，應根據合作意愿強、發展潛力、價格、可控性、采購風險等因素對調整供應商供貨結構，逐步推行“獨家供貨、兩家供貨、多家供貨”的策略，從而從整體上達到“整體成本領先”的戰略。

▲公司積極響應相關政策號召，營造“風清氣正、健康晴朗”的良好氛圍，將企業安全生產當作發展的“生命線”，堅持采取高精準、力度大、多方面的舉措，立足根本，放眼未來，堅守初心，行穩致遠。常塑廠必將以更堅定的發展信念、更高質量的產品、更優良的服務態度直面市場競爭，譜寫公司高質量發展新的篇章！